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　　1、2021年办公家具行业发展及经营计划分析报告目录1.企业发展现状51.1办公家具企业发历程51.2办公家具企业文化61.3办公家具企业战略61.4企业主营业务分析72.办公家具行业格局82.1办公家具行业定义及产业链分析82.2办公家具市场规模分析102.3办公家具行业前景趋势122.3.1新型材料的应用将深刻变革办公家具行业122.3.2整体化配套的办公家具成为一种趋势122.3.3办公家具定制化需求越来越大122.3.4人体工程学在办公家具行业得到广泛的应用132.3.5绿色环保办公家具将成为主流132.3.6现代简约风主导办公家具设计思路132.3.7呈现集群化分布142.3.8需求开拓

　　2、152.4办公家具行业存在的问题152.4.1同质化152.4.2综合成本升高，风险加大162.4.3目标不清162.4.4外销企业入内162.4.5人才竞争172.4.6行业服务无序化172.4.7供应链整合度低172.4.8基础工作薄弱172.4.9产业结构调整进展缓慢173.办公家具企业发展战略183.1企业管理战略183.2企业产品战略193.3企业年度市场战略193.4企业年度营销战略203.5企业年度竞争战略214.办公家具企业经营计划214.1企业经营目标214.2企业经营策略224.3企业推广策略244.4企业经营保障245.办公家具企业考核指标245.1企业年度管理指标245

　　3、.2企业年度产品指标255.3企业年度市场指标265.4企业年度业绩指标276.办公家具企业存在风险分析296.1基础工作薄弱风险296.2管理效率低风险296.3盈利点单一风险306.4技术风险306.5管理风险316.6产品及法律风险321. 企业发展现状1.1 办公家具企业发历程办公家具企业历经几十年的传统营销模式，如今须借助于互联网来进行一次营销思维的转变。结合互联网推广，从专卖店、形象店，到终端情景线下展示，厂家在销售渠道上纷纷做足功夫抢夺客户资源，提高单店赢利能力。 面对愈演愈烈的终端大战，品源家具凭借其10余年来的市场底蕴，根据对市场状况的独特判断，提出了独有的营销策略。通过一系

　　4、列举措，如创新的产品组合，强大的网络营销支持，强势的线上线下推广手段，举行线验店最新体验，提高单店销售能力。同时也大大强化了品牌形象，提升了品牌价值。如果没有终端，营销就成了无本之木，什么样的产品和服务都无法实现再循环。在这样的时代，谁的产品能以目标消费者最易察觉的形式体现消费者最关心的因素，谁就能获得最有利的品牌与市场。从2012年开始，公司长期致力于办公家具行业的产品研发，通过长期的产品创新，在行业的竞争中具备了较为明显的先发优势。从2015年开始，国家积极倡导行业开拓创新，政策利好不断，公司积极响应国家战略，逐步将办公家具产品与政策指引整合，实现产能创新。2018年开始，公司在行业各

　　5、个方面都有了较大的市场份额，获得了较为稳定的资金回报，为办公家具产品的进一步提升提供了资金保障。2021年之后，公司将会进一步优化产业结构，为办公家具行业提供产业赋能。1.2 办公家具企业文化在公司格局上，企业文化为“开拓创新、锐意进取”，通过产品与管理制度的不断创新，开拓新的服务与市场。在内部激励文化上，提倡建立锐意进取的团队和组织，实现不断突破、不断进取的企业精神。致力创造以“人”为核心的工作空间系统 去满足不同人群对不同办公家具的需求 每一件作品都承载创意 至臻至美。立志营造一个高效舒适的办公环境，为客户奉献优质的产品、新潮的家具、周全的服务和线 办公家具企业战略本公司的企

　　6、业战略为“产品争一流、服务争最优、管理争创新、技术争先进、企业争信誉”的“5争”战略，成为客户始终信赖的优质企业。随着知识经济和信息时代的到来，社会经济的进一步发展，物质产品的日益丰富，市场竞争的逐渐加剧，人们的消费观念也向着高层发展，精神消费和心理消费的程度也越来越高，个性化、形象化、生动化、时尚化、外在化与自然化成为总的趋势和特征。1.4 企业主营业务分析办公家具行业的产品与服务的公司的主要营收来源，公司通过上下游产业链的不断扩展，完善在行业的“产销”能力。主营为办公家具行业相关产品，提供相关的服务作为增值产品，开拓办公家具行业的上下游产业链。2. 办公家具行业格局2.1 办公家具行业定义

　　7、及产业链分析办公家具是为日常生活工作和社会活动中为办公者或工作方便而配备的用具。改革开放以来，随着中国家具产业取得了猛烈的发展，作为家具行业的分支，我国办公家具行业也随着生产技术的不断更新、品种的不断增加、专业化生产的逐渐形成和管理水平的不断提高，实现了快速发展。办公家具行业是指从事办公家具相关性质的生产、服务的单位或个体的组织结构体系的总称。深刻认知办公家具行业定义，对预测并引导办公家具行业前景，指导行业投资方向至关重要。办公家具按家具风格上可以分为：现代家具、欧式古典家具、美式家具、中式古典家具、新古典家具。按所用材料将家具分为：实木家具、板式家具、软体家具、藤编家具、竹编家具

　　8、金属家具、钢木家具。我国办公家具行业在经过短暂的结构调整后，淘汰掉落后产能、筛选掉不合格企业，并且随着居民消费观念的转变和消费需求的提升，我国办公家具行业依旧会继续保持增长趋势，未来将会向高品质、高质量的方向发展，呈现品种增多、消费多元化等新趋势。中国办公家具产业链的参与主体不断丰富，产业生态逐渐健壮。由于与普通家具相比，办公家具更具有更多的特性，包含多功能性、人性化、个性化和多元化的特性。能够满足不同消费者的消费需求。使得近年来我国办公家具市场规模不断增长。办公采购广义市场空间巨大，主要品类包括办公设备、耗材、礼品卡券、办公家具等，伴随企业发展和 MRO 品类集采化提

　　9、升，每年可以维持快速增长。办公家具是在日常生活工作和社会活动中，为办公者或工作方便而配备的用具。改革开放以来，中国家具产业取得了前所未有的发展，作为家具行业的分支，中国办公家具行业随着生产技术的不断更新、品种的不断增加、专业化生产的逐渐形成和管理水平的不断提高，也实现了迅速发展。目前，我国已成为全球最大的办公家具生产地。家具是供人们坐、卧、躺，或支撑与储存物品的一类器具与设备，是建筑功能的延伸。家具行业上游材料主要为木材、皮革、塑料、玻璃、海绵等，中业又可细分为办公家具、家用家具、商超家具、餐厅家具等，下游主要通过超市、家具实体店、展会、家具卖场、电商平台等渠道，出售给消费者。上游产业中游

　　10、产业下游产业木材皮革塑料玻璃海绵家用家具餐厅家具展会实体店电商平台卖场商超商超家具办公家具2.2 办公家具市场规模分析随着科技创新成果普及范围的扩大，智能家具市场将成为下一个风口，其中，智能办公家具市场潜力巨大。近些年，我国楼宇经济正处于“黄金”发展时期，高端写字楼如雨后春笋般在全国各大城市建立，带动了高端办公家具市场的发展。据纳什空间发布的研究报告显示，80后和90后已成为职场久坐一族的中坚力量。为了迎合新生代对办公智能化、个性化的追求，各大厂商已布局智能办公家具市场，如震旦等企业。随着国家政策的进一步利好，越来越多的需求将会被释放，办公家具行业将紧密结合产业上下游的资源，充分掌握用户需求变

　　11、化，极大丰富行业应用场景。通过产品与服务质量的不断优化升级，推动办公家具产业应用的爆发式增长。目前，我国的办公家具行业发展尚处于起步阶段。中国办公家具市场规模为1811亿元。其中，办公椅和系统家具的市场规模占办公家具的市场份额分别为31%和29%。根据分析认为，未来智能化和定制化的办公家具将拉动行业的增长，可见发展前景可观，预计到2024年我国办公家具市场规模将突破2800亿元。2.3 办公家具行业前景趋势2.3.1 新型材料的应用将深刻变革办公家具行业办公家具的制作离不开材料，不同材料所带来的办公家具用途、造型、颜色等等都是不一样的。而办公家具的进步与家具的材料息息相关，材料的创新会引领办公

　　12、家具行业的创新，也是科技创新的直接反映。纵观家具行业的发展历程，每一次家具行业的巨大飞跃都与新材料和工艺技术的运用密不可分。在漫长的千年时间里、木材、竹子等易于加工的植物性材料成为制作家具的主要材料，办公家具大多为木质家具。如今，透明木头、玉米塑料、重组竹等新型材料出现，将深刻变革办公家具行业。2.3.2 整体化配套的办公家具成为一种趋势随着人们意识的提升，越来越重视办公空间的整体环境，以前喜欢一件件单品这样购买，没有考虑办公家具之间整体的搭配，因此整体环境呈现没那么美观。如今，办公家具的设计、生产和服务不再仅仅考虑单一的产品及其功能，还会考虑办公家具间的配套使用。也越来越多的消费者趋向购买整

　　13、体化配套的一体化办公家具。2.3.3 办公家具定制化需求越来越大随着人们生活水平的提高，很多东西都趋向于个性化定制，办公家具也如此，而国内市场上的办公家具质量参差不齐，产品设计风格大同小异，相互模仿，结果导致了产品的相似度很高，对于现在的新生代消费者而言，独特的、个性化的更加凸显出个人的品味和魅力，同时也是对办公空间和家庭空间的具体环境相结合，所以定制办公家具已经成为了行业最具发展的行业商机。2.3.4 人体工程学在办公家具行业得到广泛的应用现代消费者对于办公家具消费的需求正在从“有的用”向“用得好”转变。追求质量的改变，办公家具舒适度将成为评价家具优劣的重要标准之一，随着如今久坐、坐姿不对等

　　14、问题导致的职业病人数的增多，对其舒适性的要求也更为严格。人体工程学与家具制造业结合得越来越紧密，人体工程学办公家具通过科学的大规模实验，解决家具让人们用着更舒服、坐着更舒服、躺着更舒服的问题。2.3.5 绿色环保办公家具将成为主流现代社会提倡绿色环保，而在办公家具这方面，甲醛是困扰家具界百年的问题，这些甲醛通过密度板制作的家具和装修材料散发于环境中，给人体健康带来极大的威胁，成为现代家具行业挥之不去的噩梦。而健康绿色环保零甲醛的办公家具成为可能，绿色环保办公家具将成为主流。2.3.6 现代简约风主导办公家具设计思路随着时代发展，现在很多年轻人追崇现代简约风，目前，为了进一步响应低碳的号召，政府

　　15、办公家具采购也不再仅仅考虑高档厚重的大班台和大班椅了，那些看起来简约流畅的设计更能使人放松心情。简约设计也受到政府用户的推崇。特别是在科技的快速发展下，新型的小公司数量逐渐增多，他们对办公家具的要求将以轻便和简约为主，简约的办公家具产品大受欢迎。2.3.7 呈现集群化分布目前各地都在推办公家具项目建设，类型也比较多。一般当地已经形成一定规模的会在原有基础上提升智能化，如果没有基础比较好的项目基础，当地就会打造出新的办公家具项目。随着各地办公家具建设，中国办公家具建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中国办公家具建设已经初步呈现出集群化分布，且有由东部沿海地区向内陆地

　　16、区拓展的特征。有报告分析，从国家级办公家具项目建设情况来看，已经形成“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区作为基础，成为全国办公家具建设的三大聚集区;中部沿江地区借助沿江城市群的联动发展势头，大力开展办公家具建设;广大西部地区依据各自建设特色，也正加紧办公家具建设。未来一段时间，中国中西部地区办公家具建设或将迎来全新的建设浪潮。从目前情况来看，各地打造的办公家具水平参差不齐，有好有坏。总体来说，一般东部发达地区的办公家具相对来说会更加成熟一些。但目前中西部办公家具打造势头也十分强劲。2.3.8 需求开拓随着人们生活水平的提高， 在办

　　17、公家具行业，越来越多的用户对行业较为重视并提出了较多的需求和建议，因此满足用户需求将是行业立根之本。2.4 办公家具行业存在的问题2.4.1 同质化其实除了办公家具，不管各个行业，现在有个共同的趋势：同质化越来越明显，产品的差异化程度和差异化的时间越来越有限：不同的办公家具工厂却同风格，同款式，同颜色，有些厂家甚至形象包装犹如双胞胎；以前你开发一个新产品，或者有一个新的技术，企业的新产品在市场上能经营好几年，现在你有一个新产品，只要这个产品卖起来了，短的几个月，竞争对手立马就跟进来了，而紧接着就是一轮又一轮的价格战；像这样的品牌工厂我们可以想到多家，“山寨办公家具”时代也越演越烈。2.4.2

　　18、综合成本升高，风险加大由于终端的集约、渠道的集中、品牌的集中、营销各要素的涨价，我们企业的运作费用提高，材料费涨了、广告费涨了，通路费涨了，人工费涨了，物流费涨了，商场租金涨了所有这些运作费用都涨了。门槛也越来越高，我们运作区域市场的盈亏平衡点，关键值越来越高，风险越来越大。但是郁闷的是，风险高了收益不一定高，很多办公家具公司及专卖店发现市场打下来之后，看起来很热闹，到年底一算帐，结果没钱可挣。2.4.3 目标不清任何企业的竞争优势，都是动态和暂时的。我们现在跟竞争对手之间的竞争关系，我认为是高强度、高对抗的近身博弈，稍有不慎就要被竞争对手打倒。你要每天战战兢兢、如履薄冰，盯准了市场，才可能活

　　19、下来。2.4.4 外销企业入内这几年，尤其是从办公家具反倾销以来，再加上前两年的金融危机，对外销办公家具企业影响非常明显。这些厂家很快意识到不能完全依赖外销，要双条腿走路，外销兼内销，在近两年开始做国内办公家具市场，于是开始产品开发、形象包装、营销策划、参加展会、市场推广等等；在中国的办公家具市场内突然一下子多了很多品牌，致使做了多年的国内营销人、经销商等对于很多办公家具新品牌的概念有些陌生，当然同时国内办公家具市场份额也被分走之一部分。2.4.5 人才竞争这个是企业一开始都具有的竞争，为了开发一套办公家具系列产品，直接去竞争对手的企业挖人(当然有很多是自我跳槽的)，还有企业业主分家另起东山时

　　20、，甚至带走一个部门的团队，这个在行业和行业外都屡见不鲜。2.4.6 行业服务无序化 办公家具行业标准不成体系。服务质量很大程度上依赖于从业人员等个人能力，难以形成规模化管理与复制。 办公家具行业服务质量难以控制，导致质量问题频发。监管缺失，严重影响用户体验。2.4.7 供应链整合度低 办公家具行业供应链及服务流程复杂。小型企业难以为继，初期投入过大，很难打价格战。 办公家具行业产品标准化程度太低，导致生产周期长且成本高。2.4.8 基础工作薄弱办公家具标准不完善，行业相关技术积累和基础设施都比较薄弱，相关体系建设滞后，管理、规范、产品、监测等能力

　　21、亟待加强。目前而言，办公家具管理能力还不能适应工作需要。2.4.9 产业结构调整进展缓慢近年来,尽管我国政府颁布了有利于办公家具的资源环境税收政策和消费税的结构调整政策,但是由于这两种税收的作用对象狭窄,因而对办公家具主要服务和产品的生产及推广使用收效不大。可喜的是,企业所得税的两税合一,内外资企业同等待遇解决了多年来我国内外资企业面临的两套税制问题。两套税制把大量的税收优惠给与了外资企业,而未能按国家的宏观政策导向建立税收优惠。这种税制安排不仅造成了内外资企业的税负不公,而且对国家鼓励的办公家具行业发展,对行业的高效率利用都是极其不利的。此外,我国的进口税收政策也存在类似的问题,亟待解决。3

　　22、. 办公家具企业发展战略3.1 企业管理战略战略管理是指对一个企业或组织在一定时期的全局的、长远的发展方向、目标、任务和政策，以及资源调配做出的决策和管理艺术。1）诊断企业存在的问题，办公家具行业战略性问题一般只有3-5个。2）找准企业发展方向，确定办公家具是多元化发展还是专业化发展。3）确定企业发展目标，根据办公家具发展趋势和企业综合表现制定。4）制定企业整体规章，根据办公家具行业性质，制定整体运营规章。3.2 企业产品战略我公司在办公家具行业的产品战略主要在产品功能、产品性能、产品外观、产品优势、产品目标、产品规划等方面的要求，需要在用户需求、产品参数、外观、优势、市场营销份额、长期规划等

　　23、方面具有较为前瞻性和挑战性的计划。1） 产品功能上满足需求达到100%2） 产品性能上性能参数99%3） 产品外观上精致美观度达到95%4） 产品优势在竞争力上达到100%5） 产品目标上市场开拓达到98%6） 产品规划上生态建立度达到100%3.3 企业年度市场战略本公司2021年的年度市场战略，主要有以下几项指标：l 公司在办公家具行业的覆盖用户到达4000万人。l 公司在办公家具行业年度实现营业额超过10亿元。l 公司在办公家具行业的年度营收增长率超过12%。l 公司在办公家具行业的经典项目案例超过5项3.4 企业年度营销战略本公司将在2021年在办公家具行业拟定5大营销战略，主要包括绿

　　24、色营销、创新营销、整合营销、消费联盟营销、连锁经营营销。1）绿色营销，强调环保、低碳、无公害2）创新营销，创新服务设计与倡导新理念3）整合营销，整合办公家具市场服务，打包营销4）消费联盟营销，构建行业消费圈，形成消费联盟5）连锁经营营销，采用连锁直销、渠道销售模式3.5 企业年度竞争战略行业竞争战略主要集中在产品与服务本身的优势，包括服务的和共享与服务水平，行业竞争还包括企业的硬实力，包括服务的技术优势、创新能力、企业人才优势等。4. 办公家具企业经营计划4.1 企业经营目标企业年度经营目标主要包括培养优质客户、追求产品质量、保持领先地位、持续利润增长。1）在培养优质客户方面，需要培养办公家具

　　25、行业优质用户10个2）在追求产品质量方面，重点研发办公家具行业拳头产品3项，并优化现有功能10+项3）在保持领先地位方面，提升并巩固办公家具行业领先地位，牵头行业生态活动1-2次4）在持续利润增长方面，实现持续利润增长，每个季度都同比上年度实现利润1%的增幅4.2 企业经营策略本公司将在办公家具行业采取三种经营策略，分别为拓展型、稳健型、收缩型。通过三种经营策略的有机组合，实现企业整体利润的持续增加。 拓展型经营策略针对办公家具领域有发展后劲的产品和服务，采取积极的市场渗透战略、多元化经营战略、联合经营战略。 稳健型经营策略针对公司在办公家具领域经营不太景气的产品和服务

　　26、，采取保存实力熊猫体育(中国)官方网站，有效控制经营风险的战略。 收缩型经营策略针对公司在办公家具领域市场疲软、进入衰退期的产品和服务，转移战略、撤退战略、清算战略。4.3 企业推广策略我司在办公家具行业制定的推广策略包括载体先行、品牌树立、口碑辅助、流量驱动、内容深耕。办公家具行业主要通过互联网等平台作为载体，实现品牌效应，通过用户的口碑作为辅助，实现流量的持续导入，对内容进行深耕熊猫体育(中国)官方网站，实现推广策略贯彻。4.4 企业经营保障 办公家具行业主要通过持续性的资源供给提供基础设施保障，通过激励制度实现人才晋升和持续高效的投入，通过质量监管实现产品与服务的高质量和高水平。5. 办公家具企业考核指标5.1 企业年度管

　　27、理指标公司在本年度设置4个管理指标，主要包括诊断企业存在的问题、找准企业发展方向、确定企业发展目标、制定企业整体规章。1）诊断企业存在的问题，办公家具行业战略性问题一般只有3-5个。2）找准企业发展方向，确定办公家具是多元化发展还是专业化发展。3）确定企业发展目标，根据办公家具发展趋势和企业综合表现制定。4）制定企业整体规章，根据办公家具行业性质，制定整体运营规章。5.2 企业年度产品指标我公司在办公家具行业的产品指标主要在产品质量、创新性、研发效率、体验度、市场竞争、财务指标、运营指标等方面通过用户、研发人员、市场人员、第三方人员等的综合打分和反馈来实现优化。年度目标需要达到以下分值（以10

　　28、0分值为满分）：运营指标99分、财务指标96分、市场竞争92分、体验度95分、研发效率75分、创新性85分、产品质量90分。5.3 企业年度市场指标本年度我司在办公家具行业市场产业链中市场占比指标需要实现，创新市场份额为23.4%，产品市场份额41.3%，服务市场份额为23.5%。5.4 企业年度业绩指标本年度，我司在办公家具行业的业绩指标主要在覆盖用户、年度营业额、营收增长率、经典案例、拳头产品等方面达成业绩目标。1）覆盖用户到达4000万人2）办公家具行业年度实现营业额超过10亿元3）办公家具行业的年度营收增长率超过12%4）办公家具行业的经典项目案例超过5项5）研发办公家具行业拳头产品3

　　29、项，并优化现有功能10+项6. 办公家具企业存在风险分析6.1 基础工作薄弱风险办公家具企业标准不完善，行业相关技术积累和基础设施都比较薄弱，相关企业体系建设滞后，管理、规范、产品、监测等能力亟待加强。目前而言，办公家具管理能力还不能适应工作需要。6.2 管理效率低风险首先缺乏管理工具，流程还靠线下。办公家具行业相关企业的很多产业流程等都是线下通过表格来管理，各方需求都是通过电话进行沟通，这种传统的管理方式不仅效率低下，而且容易出错，也会造成人工成本的浪费。缺乏ERP、OA等最基本的管理工具，直接导致运营成本高，效率低下。其次运营团队欠缺，管理经验不足。由于传统的办公家具行业的运营方，仍然是靠

　　30、行业增量红利去盈利，比如一味的开拓增量市场等。对运营的重视程度不够，以至于运营团队欠缺。另外也不像大部分互联网公司那样能吸引到优秀的运营人员，本身重资产轻运营的模式也决定了办公家具行业在互联网+时代走的很慢。最后资产认识不清，变动无迹可循。办公家具行业除了硬件设备、各种资产设备以外，企业、用户以及由此产生的各种数据，都是行业资产，这些资产的原始情况，变动情况，生命周期如果无记录的话，就会导致管理无迹可循。6.3 盈利点单一风险现有的办公家具行业盈利场景无外乎产品，服务增值费用，盈利点还是停留在行业本身层面，要想拓展新的盈利点，必须转变思路，打造更多新的场景。6.4 技术风险1）技术盲目研究风险

　　31、重点需要防范技术冒进风险，盲目投入大量的人力和财力研究和产品未来趋势相关性不大的技术。2）技术误导风险重点需要注意只重视技术研究，而忽视产品的优化升级，技术是为产品服务的。3）技术落后风险重点需要陷入目前产品市场占有率不错，不需要自主革新的陷阱。产品不升级就会被变化的市场逐渐淘汰。4）技术安全风险部分技术是具有安全隐患的，不合规的技术容易带来新的安全风险，给生产和客户体验带来极大的风险。6.5 管理风险1）项目管理风险主要是项目流程管理风险，项目不能高效的执行。2）产品管理风险主要是产品的研发过程和实施过程的风险，不能按照要求满足产品需求3）人员管理风险主要是人员的职位、职责、工作投入、组织架

　　32、构等的管理风险，存在人力浪费4）绩效管理风险主要是团队整体和员工个人的绩效管理，绩效管理需要实现团队和员工完成目标6.6 产品及法律风险办公家具行业标准不成体系。服务质量很大程度上依赖于设计师等个人能力，质量问题带来项目实施纠纷，容易带来法律问题办公家具行业服务质量难以控制，导致质量问题频发。监管缺失，严重影响用户体验。路面设计采用总重量为100 KN的单轴双轮组轴载(BZZ-100)作用下的多层弹性连续体系，以设计弯沉值为路面整体刚度的设计指标计算路面厚度，计算沥青混凝土路面面层和半刚性基层弯拉强度。道路结构设计年数为15年。依据上述条件及沿线水文地质条件，计算出路面结构组合，道路床顶面回弹

　　33、模量E0值不小于30 Mpa。2019年，科技服务产业市场规模将达到亿元，比上年增长19.6%。在科研与技术服务行业，国内外供需状况短期难以达到平衡，市场需求旺盛。网络+在科研与技术服务领域的应用，为科学研究和技术服务业提供了新的发展空间。基于这一理念，传统企业与网络平台之间的竞争日益激烈，企业通过提高用户体验、提高效率等手段提高市场竞争力，为科研和技术服务产业提供新的发展空间。经验重用。在设计项目时，可采用原设计方案；施工时，工人无需培训，直接复用仿真系统施工经验；在系统使用上，原有业务人员日常工作无差异；系统维护上，业务经验及行政管理安排无需变更；从方案选择、设备选择等方面充分考虑改造成本

　　34、和运营成本，使投资收益最大化。每个月的绩效工资=技术报酬基础专业系数(浮动报酬比例/12)每月的个人考核系数浮动薪酬比例，详见附件7 标准技术薪酬标准工资。研发人员绩效工资可以根据研发项目的情况发放。详细内容请参照技术研发项目管理办法，经项目评审小组审核，并报总经理批准。设计图如上图所示。前台摄像头全部采用 HDCVI摄像机，通过同轴电缆将视音频信号和控制信号汇合到编码存储设备；采用 HDCVR硬盘录像机(HCVR)编码存储器；距离大于500米的前端点位，需要用光纤传输，并采用专用 HDCVI光端机实现监控信号的转换和传输；距离小于500米的监控点位，使用普

　　35、通75-3同轴电缆可实现监控信号的传输；由于 HDCVI技术可以实现信号的复合传输，包括视频信息、音频信号、报警信号、控制信号等，因此音频、报警等信号可以直接接入到前端摄像机，而不需要单独拉线缆传输，降低了成本和施工复杂性。统一开发两块地给周边居民和商贩带来了利益。统一开发两块土地后，开发主体转变为一个开发商，在两个块的开发时间内，既不会对其他利益主体造成侵害，也可以使 B地块开发时间大大提前，周边的路网、景观也得到了极大的改善。大规模的同时大规模的商业项目也将带动整个地区商业的发展。7)用砂浆机搅拌均匀，不能人工搅拌，搅拌完毕后不得再加水，用玻纤网格布抹抗裂砂浆抹平，为下一层的连接提供相应的

　　36、条件。涂防裂砂浆的厚度应该在8 mm左右，抹完后可用木抹抹平。构造门窗洞口节能措施：首先将控制线拉出，作为控制阳角上上下下垂直的依据，门窗洞口保温砂浆厚度不小于设计厚度。门、窗洞口四角附加网格布强化处理。物料、设备进入施工现场时，查验的方法：观察、尺寸检查；核实质量证明文件；按进货批次，每批随机抽取3个样品作检验；质量证明文件按出检批进行。(2)保温材料的运输、贮存：应注意防潮，防止损坏和污染，在雨季采取遮盖措施，防止水浸或雨淋。雨天禁止进行保温层施工。对于板状保温材料，应轻放轻放，防止断口、缺棱掉角，保证板材外形完整。4、运输和通信业务能力迅速增加。2003年市区拥有531辆营运公车，比20

　　37、00年增加38.6%；巴士总载客量为1.24亿人次，比2000年增加29.9%。计程车的数目是2820辆，比2000年增加32.1%。城市居民对现代通信手段的使用和普及程度不断提高，2003年市区固定电线%；移动电线倍，城市网络用户也快速增长。统一开发两块土地给周边居民和商户带来了好处。统一开发两块土地后，开发主体转变为一个开发商，在两个块的开发时间内，既不会对其他利益主体造成侵害，也可以使 B地块开发时间大大提前，周边的路网、景观也得到了极大的改善。大规模的同时大规模的商业项目也将带动整个地区商业的发

　　38、展。1.与甲方合作，在甲方授权范围内，协助甲方参与安装、调试、开通、运行的设备，以及已安装但还没有调试的设备。2.在甲方授权范围内，与甲方合作，参与设备安装、装饰等项目的竣工验收。3.在甲方授权范围内，从物业管理的角度，对所安装的设备提出可改进的可行性建议，使未来设备能高效运作，并为实行专业化的物业管理提供便利。产业状况表现为三个方面：产业产值、劳动力数量占工业总产值、财政收入和就业总人数的比例；产业的现状和未来对社会经济及其他产业发展影响的程度.产业在国际市场上的竞争、创新能力。资产评估行业的财政收入比重和就业总规模的1%，资产评估业对社会经济及其他行业的影响为3%，资产评估行业的竞争与创新

　　39、能力占9%。研究所应登记现有研究员的有关信息，并明确说明其所属部门和岗位职责。尚无相关从业资格者，督促其准备考试取得相应资格，并监督未取得从业资格者，不得从事相关证券业务。设计图如上图所示。前台摄像头全部采用 HDCVI摄像机，通过同轴电缆将视音频信号和控制信号汇合到编码存储设备；采用 HDCVR硬盘录像机(HCVR)编码存储器；距离大于500米的前端点位，需要用光纤传输，并采用专用 HDCVI光端机实现监控信号的转换和传输；距离小于500米的监控点位，使用普通75-3同轴电缆可实现监控信号的传输；由于 HDCVI技术可以实现信号的复合传输，包括视频信息、音频信号、报警信号、控制信号等，因此音频、报警等信号可以直接接入到前端摄像机，而不需要单独拉线缆传输，降低了成本和施工复杂性。33

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